Cursos > Curso Especializacion Direccion De Proyectos

Ante la necesidad de dirigir proyectos, los laborales tradicionalmente se han visto obligados a gestionarlos sin emplear ningún tipo de formación específica en técnicas y métodos asociados.   La formación del Project Manager (Director de Proyectos) responde a la necesidad de predetener laborales con sólidos y profundos conocimientos en modernas e innovadoras técnicas de dirección de personas y de gestión de los recursos materiales asociados a la efect?ación de un proyecto.   La programaci-n de cursos en Dirección de Proyectos ofrece una visión completa y práctica de la profesión, formando al alumno en todos sus aspectos, desde la definición, planificación y control de los proyectos, hasta las habilidades directivas que necesita desarrollar. El alumno adquirirá la “caja de herramientas” para dirigir eficiente, eficaz, y satisfactoriamente sus proyectos.   - Formación de alto rendimiento impartida por laborales altamente cualificados  - Cursos con diploma emitido por dos entidades vanguardistas en estas especialidades  - Convalidación académica en programas de Máster de La Salle y en programas de formación de Netmind  - Ampliación de su red de contactos El curso tiene una metodología de trabajo intensiva lugar en el que se combinan de forma equilibrada los conceptos teóricos con la resolución de casos prácticos. También se presentan casos reales. Este curso está orientado a personas que se estén introduciendo en la Dirección de Proyectos y necesiten conseguir los fundamentos para dirigirlos de forma satisfactoria y controlarlos o supervisarlos de forma transversal.   Si el alumno desea profundizar en la Dirección de Proyectos, le recomendamos los cursos de Finanzas para Jefes de Proyecto y Habilidades Directivas para Jefes de Proyectos. Mediante este curso intensivo se desarrollan los conceptos, fundamentos y técnicas básicas de la Dirección de Proyectos. Los conceptos y técnicas explicados en este curso contin?an el estándar de la Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (PMBoK) del Project Management Institute (PMI). a. Concepto de proyecto   b. Características del proyecto   c. Las fases del proyecto   d. La figura del Director del proyecto   e. La organización del proyecto    a. Planteamiento del proyecto   b. Objetivos del proyecto   c. Enfoque y escenarios del proyecto    a. El proceso de estimación   b. El acta de constitución    a. Control del tiempo y de los costes   b. Control de la calidad   a. El ciclo de vida del proyecto   b. Los procesos en la Dirección de proyectos   c. Proyecto, programa y portafolio   d. Definición preliminar del alcance      a. Creación de los paquetes de trabajo   b. Optimización del almanaque   c. El presupuesto y los márgenes   d. Preparación del aseguramiento y control de la calidad: plan de calidad   e. Anticipándonos a los escollos y reduciendo incertidumbre: plan de riesgos f. El plan de comunicaciones y recursos humanos    7. Seguimiento del proyecto   a. Control del tiempo y de los costes   b. El Método del valor logrado   c. Aseguramiento y control de la calidad   d. La gestión de problemas y cambios    8. Cierre de proyecto   a. Plan de transferencia   b. Lecciones aprendidas   c. Cierre administrativo 32 horas. Lunes, miércoles y algún viernes de 18h a 22h.