Cursos > Master Experto En Coaching Ejecutivo Empresarial

PAGOS DE MASTER PRESENCIAL AL CONTADO: DESCUENTO DEL 5% El Coaching es un sistema de relación laboral que incluye conceptos, estructuras, procesos y herramientas de trabajo específicos. Es una actividad que mejora el desempeño en forma permanente, a través de un diálogo particular. Específicamente, es una conversación especializada que involucra al menos dos personas - un coach y un cliente o coachee; aunque en ocasiones puede ser entre un supervisor y su equipo de trabajo. El coaching es una herramienta para lograr el cambio positivo con base en el capital humano. Si cada día con más fuerza las empresas y las personas exigen centrar el interés en el conocimiento, entonces la gestión de los cambios deberá centrarse en el saber que cada una de las personas tiene sobre sus puestos de trabajo y su impacto sobre el resultado organizacional. En los últimos años el auge del coaching ha sido constante, pues la necesidad del cambio es cada día más destacable, y tanto para ejecutivos como para empresas reinventarse es una demanda a la que deben responder permanentemente. En España, la demanda de servicios laborales de coaching se ha incrementado de forma espectacular, y la formación seria de laborales del coaching no ha crecido al mismo ritmo. Por ello, la Escuela de Negocios EUDE ha querido responder a esas demandas del mercado, para lo que ha desarrollado un programa de formación que comprenda las principales áreas de desarrollo del coaching como disciplina, así como sus marcos de aplicación. La programaci-n Experto en Coaching Ejectutivo se reparte en diversas áreas de formación, estudiando a nivel teórico las bases y comienzos del coaching como disciplina y las herramientas auxiliares que se han utilizado para su consolidación laboral. Todo ello se complementa con la efect?ación de prácticas supervisadas por un equipo de laborales, que le permitirán al alumno adquirir una perspectiva inicial de la profesión. La misión de este curso es iniciar la formación de un coach integral, con solidez teórica y metodológica, capaz de relacionar las necesidades de éxito de sus clientes con su propio desarrollo personal, con un sentido ético y empresarial global. El coaching como profesión requiere de un continuo proceso de formación por parte de aquellos laborales que desean ayudar a las personas a alcanzar el éxito efectuando un nuevo diseño de su vida, bien a través de la mejora de sus capacidades y habilidades personales, del desempeño de cualquier actividad laboral, familiar o social, etc. Acabado el Curso Experto el alumno estará capacitado para desempeñar las labores de: El Programa Experto en Coaching pretende desarrollar los siguientes objetivos:

• Conocer las bases teóricas y metodológicas del Coaching como disciplina, así como sus diversos planos de aplicación.
• Conocer los procesos y claves del Coaching Ejecutivol.
• Conocer los aspectos básicos que caracterizan la aplicación del Coaching en el entorno empresarial.
• Abrir nuevas áreas de especialización del Coaching en España.

Presentación del Programa. Orígenes y Evolución del Coaching. Bases y fundamentos. Coaching y Mentoring. La ética en el Coaching. Sujetos del Coaching. El Coaching y los Recursos Humanos. Oferta del Coaching Concepto de Competencias. Modelos Competenciales. Desarrollo de las Competencias a través del Coaching. Desarrollo de la Inteligencia Emocional Análisis de las diversas tipologías. La figura del Coach intern y su desarrollo. Coach interno versus coach externo. Grow y otros modelos Habilidades de Comunicación. El feed back como herramienta. Comunicación verbal y no verbal La relación liderazgo-coaching. Venciendo las resistencias y compromiso con el proceso. El proceso de coaching ejecutivo. Desarrollo de las competencias del Liderazgo: Coaching y Gestión de Cambio, Coaching y Comunicación, Coaching y Negociación, Coaching y Gestión del Tiempo. Sesiones: desarrollo del Proceso. Plan de acción .Sesión de cierre: Conclusiones del Proceso. Concepto y Teoría general. Preguntas poderosas. Programación Neurolinguísitca (PNL). Herramientas de autoconocimiento. Feed back 360º. Evaluación del desempeño ¿Cúando, Cómo y Para qué-. El Proceso del Coaching grupal. Herramientas del desarrollo de equipos. Dinamización de equipos. Las expectativas de la Empresa. Medición. Análisis del Proceso completo de Coaching Realización de un proceso completo de Coaching formado por 12 sesiones de duración media entre 60 y 90 minutos cada una. Supervisión: Se establecerá una supervisión por cada asistente a través del proceso de Coaching que esté efect?ando. Se efectuarán tres sesiones durante el transcurso del curso. 120 horas.