Cursos > Postgrado Liderazgos Y Proyectos De Mejora: Lean, Six Sigma Y Coaching

2 de octubre de 2012 Origen del Lean Manufacturing El sistema de producción Toyota Principios del Lean Manufacturing Conceptos de valor y despilfarro Los 7+1 despilfarros Test inicial Lean VSM (mapeo de la cadena de valor) VSA (análisis de la cadena de valor) 5S (estandarización) TPM (Total Productive Maintenance) OEE, productividad y medibles SMED (cambio rápido) KANBAN Just in Time Andon Takt time Lead time Tiempo ciclo Tamaño de lote Rotación de stocks Supermarket Células flexibles Balanceo Calidad concertada Pokayoke Autocontrol Intensificación de procesos Lean Management en el comercio detallista Conceptos fundamentales del Kaizen Círculo de Deming (PDCA) Los cinco porqués Brainstorming – diagrama de afinidad Diagramas motivo-resultado (diagrama de Ishikawa) Estratificación de datos Diagrama de padesaf?o Diagrama de relaciones Diagrama de Árbol Diagrama de Matriz Círculos de Calidad Sistemas de sugerencias Brenchmarking de procesos Análisis DAFO Gestión del cambio Las organizaciones en el contexto actual. Características del entorno actual El resultado de la comunicación en las organizaciones Principios básicos para el trabajo en equipo Características de los equipos de mejora continua Estilos de liderazgo El estilo del líder Lean Resolución de conflictos Principios básicos para un Coaching efectivo 120 horas Martes y jueves 18 a 22 h